當然,我不會到深水埗買TCL、康佳啦!事實上市面上日韓的液晶電視選擇不多,來來去去也是那幾家,韓國品牌不考慮的話,就只剩下Sony、Sharp、Panasonic,東芝和日立恕我沒有做功課,好像在液晶電視方面不算多出品,而以上三個牌子中用過兩家,Sharp總公司好像被收購了,也不見得宣傳很積極,Sony試過了,何不給Panasonic一個機會呢?結果我選擇了Panasonic的TH-49DX650H,這次我一點功課也沒做,網上看了型號相片,走入專門店就買了,因為液晶電視基本上都差不多,我看中的是它的五年電視修理保養,當然,我不希望未來五年用得著,只可以說,現今電子產品壽命不會太長,有些人每半年換一次手機,一兩年就換Notebook,我其實只想還原基本步,延長產品的壽
但面對未來環境的發展與市場變遷及競爭者的挑戰,仍然有許多課題需克服。綜觀液晶面板產業所面臨的環境變遷因素,包括以下幾項:(一) 替代產品趨緩雖然液晶面板產業的產值逐年提升,液晶電視也被視為市場的主流,但 PDPTV 和 OLED TV 因為耗能壽命與成本問題,所以未來市場驅動因素仍依賴 LCDTV 以及各類型新興消費性電子的應用。(二) 投資甚鉅,市場不確定性增加液晶產品的投資金額,動輒 30 至 40 億美元,雖然造成潛在廠商進入的障礙墊高,但也使得投入廠商的退出成本也相對提高,尤其切割尺寸持續成長,但大尺寸的新興應用並不明確,市場風險亦相對增加。(三) 成本成為不可承受之重,關稅議題動見觀瞻。在各國政府有意培植當地電視產業情況下,進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅,或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌,及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化,針對特定市場,如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象,價格屢創新低,但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史,黑白映像管電視於 1941 年問世,1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準(陳勝強,2005)。
在2008年上半年LED背光源應用於筆記型電腦遠不如預期下,全年LED電視維修率下修至約10%,然而在Apple、Dell及HP宣佈2009年將大量採用LED背光源筆記型電腦,2008年底大多新機種皆設計為LED背光源,隨著LED背光源大舉應用於主流14吋、15.4及15.6吋等產品,預估2009年LED背光源於筆記型電腦(不含Netbook)將達到33%左右,2010年更有機會上看50%的滲透率,超越傳統CCFL背光源成為主流。台灣筆記型電腦廠商出貨受影響筆記型電腦產業品牌集中度高,國際品牌大廠HP、Dell、Acer與Toshiba等前四大廠商之市場占有率皆超過一成,產業集中度高。另外筆記型電腦讓消費者自行組裝的空間不大,因此逐漸形成由品牌廠商主導產品及市場發展方向,使得產業朝向大者恆大趨勢發展,壓縮到小廠商的生存空間。台灣代工廠商方面,根據
IDC統計顯示, 2008年第四季台灣前五大ODM廠商總出貨量達3,145萬台,占整體產業出貨比重為90.3%。第四季各廠商的出貨市占率方面,緯創首度超越仁寶成為第二大代工廠,前五大排名依序分別為廣達、緯創、仁寶、英業達及和碩。去年第四季筆記型電腦代工出貨明顯受到全球經濟景氣影響,雖然Netbook需求於本季仍有成長,但無法帶來支撐整體出貨量,使得第四季出現負成長。由於景氣持續低迷,品牌業者尚有庫存,加上遇到傳統的淡季,因此2009年第一季台灣廠商的出貨量並不樂觀。過去兩季熱銷的Netbook,雖然在2009年第一季預估雖仍可達450萬台以上,但仍因進入市場淡季,及部分廠商正處新舊產品交替,影響其成長率,加上景氣持續不振影響市場買氣,反而使得一般尺寸的筆記型電腦的市場受到Netbook的影響,而顯得萎靡不振。雖然短期內筆記型電腦的需求略有下滑,但就長遠來看,取代桌上型電腦效應發酵,筆記型電腦的出貨量仍將呈現持續成長態勢。惟市場競爭激烈,產品低價化效應持續擴散,因此業者行銷策略之運用益顯重要,如何強調個人化設計以刺激消費者需求,並做出產品區隔,應是首要之務;同時,在強調環保低耗能的趨勢下,筆記型電腦廠商若能創造新局,像是結合LED背光模組的應用,打造出新的產品取向,未來
仍大有可為。
理,如表 12 所示。表 12 台灣液晶電視產業 SWO | 回上頁 | 往往必需是藉由國外授權來取得使用權,如此將付出許多成