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因此產品的量產技術大多以技術移轉為主，所以在產品基本的專利上往往必需是藉由國外授權來取得使用權，如此將付出許多成本代價。目前在液晶電視產業中，日本等先進廠商已經累積了相當多的專利，台灣廠商如何突破智慧財產權的問題將是發展液晶電視產業的重要關鍵因素。(三) 機會（Opportunity）(1) 產業正值成長期全球液晶電視產業的複合成長率高達 55.4％，雖然台灣液晶電視產業與業者在全球所佔比率不高，但台灣具有液晶面板的強力後援與中國市場上的相對優42勢，對於未開發市場仍有相當大的機會。(2) 數位電視節目時代的來臨全世界的先進國家目前都朝向數位電視節目的方向邁進，並且在未來的十年左右將回收類比頻道改為全面數位化，其原因是數位電視節目具有許多傳統類比廣播無法達成的優點，如(a)多頻道化:原先在類比訊號只可播放 1 個節目的頻寬下可以播放 3 個數位訊號的節目與 1 個資料傳輸頻道；(b)高畫質播放:數位訊號較不受天氣的影響即使在刮風下雨天，訊號仍然一樣清晰；(c)多功能播放:可做互動雙向節目並且可以使觀眾隨時都可觀賞所希望的節目與查閱世界各地之天氣與新聞； (d)可將 TV 與 PC 結合：透過網際網路與無線傳輸方式可將家用電器串聯起來，並透過電視即可監控與遙控所有數位家電產品。當數位時代全面來臨時，家用電視維修的畫面是越大越實用且越具有臨場感，而液晶電視產品正是具有畫面大且為直接數位驅動的顯示器，因此非常適合作為未來的家庭顯示器。

 歐洲歐洲地區一直以來為全球最大的LCD TV市場，2008年總計約有33％的市場占有率，如圖5-2-3所示。而歐盟將於2009年第一季實施能源標準計畫，將限制高耗電量電視的製作與銷售，電漿電視（PDP）將會因此受到波及。歐盟認為，以42吋PDP電視為例，一年將消耗822KW／Hr的電力，但同尺寸的液晶電視只要350KW／Hr，這波能源標準計畫將使液晶電視維修漸漸侵蝕原有的電漿電視市場占有率。2008年歐洲LCD TV尺寸銷售最多的為32吋，仍超過３成的比重，40吋級產品約近2成，未來隨著40吋級面板價格持下滑，預期2012年40吋級LCD TV銷售量將超過32吋級LCD TV。雖然2008年在整體經濟衰疲的影響下，美國與歐洲諸國的消費者信心水準皆已跌落谷底，但東歐一些新興國家市場如俄羅斯、土耳其、捷克、波蘭等，由於液晶電視的市場滲透率不高，未來還是可以維持較高的成長率。■ 北美北美與歐洲地區為液晶電視銷售的主力地帶，兩者加起來超過60％的銷售比重，2008年北美液晶電視的銷售量超過3,000萬台，比起2007年成長了22％。由於受到景氣的影響，北美液晶電視的消費者在預算有限的情況下，焦點不再擺在40吋以上的液晶電視，而較專注在中小尺寸液晶電視，使得液晶電視的成長的主要動力在於中小尺寸的液晶電視，包含32吋以下的機種。第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析在品牌銷售方面，根據北美消費性產品市調公司NPD Group的調查，Samsung仍維持北美電視銷售量排名第一，2008年市占率約為25％，其次為Sony的15％，Toshiba、Panasonic、及LG則緊跟在後，為北美電視銷售的前五名。美國政府本計畫在2009年2月開始進行電視數位化，但日前決議延至2009年6月，除了仍需解決數位電視轉換盒折價券財務問題，另一方面也希望給予消費者更多將類比轉成數位電視的時間。

市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。(三) 產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD 面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC 的資料表示，台灣 2008 年液晶電視產業的出貨規模約為 1,932 萬台，與 2007 年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視維修已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓 40 吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。一般家庭的電視使用期限約 5～7 年，所以電視並不是需要持續昇級的產品，此外，電視需要光電與影像處理技術的能力，影像處理技術的能力更顯重要。因此，液晶電視的機構設計與可靠度要比資訊產品嚴謹許多，影像處理技術也需要較深的技術投入。