大約是縮減了40%，重量則是大約縮減了25%目前數位電視市場在三

電視維修及體積　液晶電視比電漿電視的厚度大約是縮減了40%，重量則是大約縮減了25%目前數位電視市場在三○吋以下是液晶電視的天下，而在四○吋以上則是電漿電視稱霸。不過，隨著面板技術的日新月異，在第五代廠產能陸續開出之後，液晶電視將有能力造出三○吋以上的大尺寸的數位電視。郭振隆強調，在技術上，即便是四○吋以上的大尺寸面板，液晶電視都有足夠的技術可以達到。　　電漿電視的訊號，會因為使用年限而產生衰退的現象，使色彩的飽和度逐年流失，而且在修復上所費不貲；不過液晶電視在這方面相對地佔了不少優勢，因為液晶電視若產生訊號衰退的現象，可以藉由更換螢幕燈管的方式延長面板壽命，而更換燈管後的液晶電視，其成色表現與新品差異不大，而且在費用上也便宜許多，據推算，以三十吋的ＬＣＤ　ＴＶ為例，共有十六支燈管，全部更換的費用可能不到萬元。※ 液晶電視與電腦用液晶螢幕的差異液晶電視要淘汰的是傳統映像管電視，在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度等高畫質的要求，都比電腦用液晶螢幕來得高。為了要符合消費者對畫質的要求，所以液晶電視在液晶面板的使用必須使用高標準的液晶面板，而與一般用於電腦的面板不同。

潛在進入者增加由於全球液晶電視維修市場需求看好，導致原有資訊廠商與傳統家電廠商紛紛進入該市場以搶食大餅，並動輒以削價競爭，此舉對產業發展與現存廠商生存甚為不利。綜合上述，台灣液晶電視產業優劣勢以及機會和威脅之 SWOT 分析整理，表 12 台灣液晶電視產業 SWOT 分析優勢 Strength 劣勢 Weakness台灣企業的應變能力強工程技術人素質高具成熟的高科技產業基礎勞動報酬競爭力較日為佳與中國合作及行銷中國市場之優勢產業結構不完整廠商研發投資經費相較日、韓低無法掌握重要關鍵技術品牌知名度相對劣勢全球行銷居於劣勢先進廠商的專利障礙機會 Opportunity 威脅 Threat產業正值成長期全球市場需求量大數位電視節目時代的來臨面板價格持續下跌日、韓、中廠商的威脅替代品的威脅潛在進入者增加資料來源：陳勝強（2005第九章 液晶電視 (LCD TV)產業前景分析第一節 我國目前面臨的產業問題台灣面板業市佔率快速衰退，主要可歸咎於二項原因-匯率與品牌。在金融危機衝擊之下，外債極高的韓國面臨極大的壓力，外資大舉匯出，韓元一年多來大幅貶值，台幣兌換韓元的匯率，從 2007 年 5 月高點以來，至今年 11 月韓元已經貶值 51％。

2009-2013 全球液晶電視修理出貨預測資料，從圖 3 中可以發現，未來液晶電視將會以極快的速度搶攻傳統映像管電視的市場。第三章 液晶電視 (LCD TV)產業組織分析第一節 產業集中度、產業主要的Players液晶面板最早是由夏普(Sharp)自 1967 年開始製造液晶顯示器產品，其專利的佈局既深且廣，長達三、四十年，因此，TFT-LCD 産業最早産業化的地區爲日本。但自 2000 年以來，隨著韓國和台灣廠商的産業化優勢積極進入 TFT-LCD面板産業，下游 NB 産業和電腦顯示器主要集中在這兩個地區，日本廠商則退出産業領域甚至未投資第五代生產線。直到 LCD TV 市場開始啓動後，日本的夏普才重新投資於該産業。雖然韓國和台灣廠商之技術落後於日本廠商，但是其擴充産能卻十分積極，以全球 TFT-LCD 産業的投資與産能均主要來自這兩個地區。韓國三星在面板的技術上亦處於領先地位，在產品的品質、量產技術等方面，早已被業界廠商公認是市場的龍頭。由於過去受到日本廠商夏普(Sharp)對於液晶技術的布局專利既深且廣，因此，台灣是從 1997、1998 年才開始發展液晶產業，屬於後起之秀。過去 TFT-LCD 産業中，製造大尺寸 TFT-LCD 産品的廠商只有日本的夏普，夏普廠商爲全球第一個興建第六代生產線的 LCD 廠商，也是第一個規劃八代線的廠商，但是夏普的策略爲保持技術的領先優勢，對於大規模提高産能的意願並不強烈，公司投建的生產線産能並不突出。韓國則以三星和 LG 雙雄並列，兩家是全球 TFT-LCD 産業的領導廠商。在 TFT-LCD 的面板製造上則以台灣的面板的製造廠商最多，早期有所謂「五虎」之稱(因廠商之間的併購已有所改變)。目前全球前大電視品牌廠商只有少數以外包的方式，其餘廠商仍以內製為主；不過由於液晶電視已成為商品化產品，為了提昇市佔率與最佳化供應鏈成本效率，部分品牌廠商擬增加在某些特定產品或地區的外包比重，如圖 4 為全球前十大液晶電視品牌廠商外包比例。