明顯的例子為 DRAM 和 TFT-LCD

台灣與韓國許多產品處於競爭狀態，對台灣出口產業產生劇烈的影響，最明顯的例子為 DRAM 和 TFT-LCD 兩大產業，雙雙因匯率因素造成國際競爭力下滑，虧損十分慘重。我國面板產業另一個問題，係缺乏品牌奧援。韓國二大面板廠三星與 LGD（前身為 LPL；樂金飛利浦），除自身本為世界液晶電視前五大品牌外，又與SONY 與飛利浦等知名電視品牌有合資或共同設廠的合作關係，以全球最大的北美市場為例，前五大品牌除夏普外均採用韓國面板為主，市佔率高達 45％，即使再扣除已經淡出品牌的飛利浦，也還有近四成的佔有率，產品有穩定的需求。反觀，台灣廠商雖然也發展出少數幾個電視品牌（如 Benq、CHIMEI、AOC、Hannspree、VIZIO、Olevia 與 Polaroid 等品牌），然這些都僅能算是區域性或是二線品牌，面板需求量相對有限且不穩定，景氣一變動，訂單就會立即跟著下滑。第二節 未來發展方向與趨勢展望 2010 年，LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台，較 2009 年成長 20%，雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造，但面對日系大廠委外比重轉趨積極，無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢，除了嘉惠台灣代工產業外，台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切，也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上，雖然台灣面板廠具有技術能力，但是，液晶電視維修後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制，甚至是各地區不同的廣播系統，都會影響到想要切入此市場的廠商。因此，台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份，並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍，顯然還有一段很長的路要走，但是，可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資；在生產與供應鏈管理方面，應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本，以發揮價值鏈上的最大效益，以求擁有未來產業的主導權；在策略聯盟方面，台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展，擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢；強化自身的專利佈局，提高附加價值等周邊的技術方向著手，才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。
　

由於 LCD TV 是非自發光型顯示裝置，需要背光源來提供所需的亮度，結合彩色濾光片來形成色彩。LCD TV 過去一直以來採用冷陰極螢光燈管（CCFL）作為背光源，但 CCFL 存在多個問題，包括含汞、色彩表現範圍小和發光效率提升空間接近飽和等，因此，近年來全球廠商無不積極尋找替代光源，以期符合環保、節能、輕薄和高畫質等要求。未來 LCD TV 將朝 3D、LED 背光源、無邊框設計及螢幕電影化四大趨勢發展，其中又以 LED TV 挾其與 LCD TV 價差急速縮小、來自各國品牌業者支持，以及輕薄、節能等各項優點，備受市場青睞。第三節 競爭性產品與替代性產品目前 TFT-LCD 的替代性產品包括：陰極射線管(Cathode Ray Tube，CRT)、超扭轉向列型液晶(Super Twisted Nematic，STN LCD)、低溫多晶矽 TFT LCD(Low Temperature Poly-Si，LTPS)、電漿顯示器(Plasma Display Panels，PDP)與電29激發光顯示器(Electro Luminescene Display，EL Display)等。就技術而言，各產品的應用範圍有所不同，將以替代品之功能強度、價格競爭力、市場區隔程度、消費者或下游廠商之轉換成本等各因素來探討替代品威脅程度：(一) 替代品之功能強度當替代品之功能與現存產品差異不大或其功能越強，則威脅性也越大。在此以厚度、螢幕尺寸、電視維修、反應速度、輝度、解析杜、耗電量、使用壽命、對比與色階調性來作為判斷功能之依據，其各替代品之功能強度將以表 6 作說明。(二) 替代品之價格競爭力當替代品價格競爭力越強時，產品本身越容易被替代。尤其當產品功能差異不大時，價格扮演的替代程度也越大。在顯示器方面，TFT-LCD Monitor 替代CRT Monitor 已成為趨勢。(三) 替代品市場區隔程度當替代品市場區隔越相近，替代程度也越大。目前產品市場區隔是以產品最適生產尺寸為依據。如 PDP 適用於大型顯示螢幕，OLED 則偏重於在小尺寸產品之應用，兩者的應用市場跟 TFT LCD 有所差距，故 TFT LCD 產品與這兩種替代品的市場區隔程度高。而 STN LCD、LTPS 與 TFT LCD 是相同尺寸與規格之市場區隔，但 STN LCD 在較大尺寸的螢幕市場上，因為畫質與反應速度處於劣勢，因此已被 TFT LCD 取代，而 LTPS 則因製程技術的問題，尚未能在大尺寸的面板量產，但因其產品特性將使得替代程度極高。(四) 消費者或下游廠商之轉換成本對消費者而言，其轉換成本包括購置成本與使用成本等，因為顯示器是屬於耐久財，當消費者考慮轉換時，其主要考慮是將顯示器予以升級或完全更換。若以 CRT 與 TFT LCD 做比較，當消費者要購買液晶螢幕時，就必須完全捨棄映像管螢幕，轉換成本極高。

意想不到的是，4K電視比預想中的還要火熱，随着4K電視價格的步步下探，39英寸就已經有4K超高清電視版本，1080p電視在這一年正式與“高端”二字絕缘，2014年新推出的OLED電視也已經採用4K解析率設計。三星推出曲面UHD——HU9800電視系列，液晶電視也可以曲面顯示令不少消費者感到驚愕，事實上2013年8月份，索尼已經在杭州全球首發S990A曲面液晶電視，只不過解析率並未實現4K。在三星的引領下，各大品牌都有推出曲面液晶電視產品，不過態度比較謹慎，曲面電視的未來目前也難以下定論。 2015年：量子屏QLED延長液晶電視壽命儘管三星擱淺了OLED電視計劃，但LG則一直推行OLED戰略，對於其它電視品牌還好，對於三星而言，一旦LG OLED TV戰略推行成功，市場引領者的角色就難免尴尬。為此，三星將會在2015年推出量子屏QLED電視產品，簡單來說，QLED量子屏功耗僅為WLED背光的一半左右，畫質表現更為出色，如此一來，OLED與液晶產品之間的成本差距將會越來越大，這似乎再給LG出難題。所幸的是，LG一直奉行兩手抓兩手硬的策略，液晶電視絲毫不放鬆，憑藉IPS無與倫比的市場號召力，LG液晶電視在市場中的表現極為強勢。與此同時，LG也在竭力推行OLED TV戰略，一心想要成為OLED電視的引領者，這種“即把當下的錢掙到了，又把未來的路鋪平了”的策略無疑是正確的。 寫在最后：陰極射像管受限於體積問題，很難實現大尺寸，因而被市場淘汰。等離子電視技術更先進，但不够開放，專利技術多數掌握在松下手中，迫使電視維修廠商只能把中心放在液晶電視身上，加上液晶電視没有燒屏風險，並且在解析率上占據優勢，很輕鬆就赢得了與等離子電視之間的戰爭。液晶電視上市至今，大約有10年左右的時間，在確立市場領先地位之後，主要經歷了WLED背光升級、互聯網電視、智慧電視、4K電視、曲面電視等發展軌迹，2015年不可避免的要往量子屏QLED方向發展(很快我們會為大家深度解析何為量子屏QLED技術，敬请期待)，前途一片光明。儘管OLED電視技術更為先進，但從市場的角度來看，液晶電視或許還能統治下一個10年。