求看好，導致原有資訊廠商與傳統家電廠商紛紛進入該市場以搶食大餅，並動

潛在進入者增加由於全球液晶電視維修市場需求看好，導致原有資訊廠商與傳統家電廠商紛紛進入該市場以搶食大餅，並動輒以削價競爭，此舉對產業發展與現存廠商生存甚為不利。綜合上述，台灣液晶電視產業優劣勢以及機會和威脅之 SWOT 分析整理，表 12 台灣液晶電視產業 SWOT 分析優勢 Strength 劣勢 Weakness台灣企業的應變能力強工程技術人素質高具成熟的高科技產業基礎勞動報酬競爭力較日為佳與中國合作及行銷中國市場之優勢產業結構不完整廠商研發投資經費相較日、韓低無法掌握重要關鍵技術品牌知名度相對劣勢全球行銷居於劣勢先進廠商的專利障礙機會 Opportunity 威脅 Threat產業正值成長期全球市場需求量大數位電視節目時代的來臨面板價格持續下跌日、韓、中廠商的威脅替代品的威脅潛在進入者增加資料來源：陳勝強（2005第九章 液晶電視 (LCD TV)產業前景分析第一節 我國目前面臨的產業問題台灣面板業市佔率快速衰退，主要可歸咎於二項原因-匯率與品牌。在金融危機衝擊之下，外債極高的韓國面臨極大的壓力，外資大舉匯出，韓元一年多來大幅貶值，台幣兌換韓元的匯率，從 2007 年 5 月高點以來，至今年 11 月韓元已經貶值 51％。

因此產品的量產技術大多以技術移轉為主，所以在產品基本的專利上往往必需是藉由國外授權來取得使用權，如此將付出許多成本代價。目前在液晶電視產業中，日本等先進廠商已經累積了相當多的專利，台灣廠商如何突破智慧財產權的問題將是發展液晶電視產業的重要關鍵因素。(三) 機會（Opportunity）(1) 產業正值成長期全球液晶電視維修產業的複合成長率高達 55.4％，雖然台灣液晶電視產業與業者在全球所佔比率不高，但台灣具有液晶面板的強力後援與中國市場上的相對優42勢，對於未開發市場仍有相當大的機會。(2) 數位電視節目時代的來臨全世界的先進國家目前都朝向數位電視節目的方向邁進，並且在未來的十年左右將回收類比頻道改為全面數位化，其原因是數位電視節目具有許多傳統類比廣播無法達成的優點，如(a)多頻道化:原先在類比訊號只可播放 1 個節目的頻寬下可以播放 3 個數位訊號的節目與 1 個資料傳輸頻道；(b)高畫質播放:數位訊號較不受天氣的影響即使在刮風下雨天，訊號仍然一樣清晰；(c)多功能播放:可做互動雙向節目並且可以使觀眾隨時都可觀賞所希望的節目與查閱世界各地之天氣與新聞； (d)可將 TV 與 PC 結合：透過網際網路與無線傳輸方式可將家用電器串聯起來，並透過電視即可監控與遙控所有數位家電產品。當數位時代全面來臨時，家用電視的畫面是越大越實用且越具有臨場感，而液晶電視產品正是具有畫面大且為直接數位驅動的顯示器，因此非常適合作為未來的家庭顯示器。而且一旦廣播數位化以後，傳統的類比 CRT 電視將面臨汰換或加裝數位機上盒的命運，屆時液晶電視的市場是可以預見的。

 歐洲歐洲地區一直以來為全球最大的LCD TV市場，2008年總計約有33％的市場占有率，如圖5-2-3所示。而歐盟將於2009年第一季實施能源標準計畫，將限制高耗電量電視的製作與銷售，電漿電視（PDP）將會因此受到波及。歐盟認為，以42吋PDP電視為例，一年將消耗822KW／Hr的電力，但同尺寸的液晶電視只要350KW／Hr，這波能源標準計畫將使液晶電視維修漸漸侵蝕原有的電漿電視市場占有率。2008年歐洲LCD TV尺寸銷售最多的為32吋，仍超過３成的比重，40吋級產品約近2成，未來隨著40吋級面板價格持下滑，預期2012年40吋級LCD TV銷售量將超過32吋級LCD TV。雖然2008年在整體經濟衰疲的影響下，美國與歐洲諸國的消費者信心水準皆已跌落谷底，但東歐一些新興國家市場如俄羅斯、土耳其、捷克、波蘭等，由於液晶電視的市場滲透率不高，未來還是可以維持較高的成長率。■ 北美北美與歐洲地區為液晶電視銷售的主力地帶，兩者加起來超過60％的銷售比重，2008年北美液晶電視的銷售量超過3,000萬台，比起2007年成長了22％。由於受到景氣的影響，北美液晶電視的消費者在預算有限的情況下，焦點不再擺在40吋以上的液晶電視，而較專注在中小尺寸液晶電視，使得液晶電視的成長的主要動力在於中小尺寸的液晶電視，包含32吋以下的機種。第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析在品牌銷售方面，根據北美消費性產品市調公司NPD Group的調查，Samsung仍維持北美電視銷售量排名第一，2008年市占率約為25％，其次為Sony的15％，Toshiba、Panasonic、及LG則緊跟在後，為北美電視銷售的前五名。美國政府本計畫在2009年2月開始進行電視數位化，但日前決議延至2009年6月，除了仍需解決數位電視轉換盒折價券財務問題，另一方面也希望給予消費者更多將類比轉成數位電視的時間。