而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競

產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD 面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC 的資料表示，台灣 2008 年液晶電視修理產業的出貨規模約為 1,932 萬台，與 2007 年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓 40 吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。

60 年的歷史，電視維修產品從無聲至有聲，從黑白到彩色；外觀方面也由笨重、大體積，逐漸演變為輕薄、時尚的造型。雖然第一代電視機 CRT TV 目前仍具高解析度、低成本等優勢，但因螢幕具有輻射，會危害視力健康，且因螢幕含鉛，歐盟宣告 2006 年後全面禁用 CRT。另外也因為 CRT TV 體積大及類比介面等缺點，均不符合現代消費性電子「輕薄短小」的發展趨勢。雖然 CRT TV 生產線並不會在短期內停產，只是 CRT 廠商已不再將其視為投資重心，但因 CRT TV 仍具有低價格、高畫質等優勢，因此未來將會在某些特定市場中存活，而 CRT TV 市佔率逐漸下滑，未來，LCD TV、PDP TV、RP TV 取代 CRT TV 將是必然的趨勢。PDP TV 因具解析度、體積小、畫質佳且無視角限制及成本優勢等，且 PDPTV 目前技術逐漸成熟，市場接受度逐漸提升，但因 PDP TV 耗電量高、產品壽命較短，以長期來看競爭力將不如 RP TV。LCD TV 具有輕薄與低耗能優勢，隨著全球各地五代廠的量產，LCD TV 銷售量將快速成長，成為 TV 市場主流產品。而隨著 LCD TV 取代 CRT TV，受惠最大的將是 TFT-LCD 面板廠商。使得台灣廠商持續投入 TFT-LCD 面板產業，產量超越日本、僅次於韓國。目前 OLED 顯示螢幕大部份用在手機市場，由於 OLED 不依賴於背光照明，因此在亮度、對比度和色彩方面優於 LCD 和電漿顯示螢幕。但是未來要進入主流電視市場，廠商則必須製造 20 吋或者更大尺寸的 OLED 螢幕，儘管新力(SONY)和東芝(Toshiba)等廠商宣稱 OLED 顯示技術的畫質越來越好，但但根據市場研究公司 iSuppli 所公佈的市場分析報告指出，由於價格高和製造技術上的一些障礙，該技術需要花費更多時間。第八章 液晶電視 (LCD TV)產業競爭分析第一節 競爭優勢分析從全球 TFT-LCD 產業規模來比較台、日、韓之面板家數及規模，顯然台灣面板家數太多，先進世代 7 代以上投資落後不足，反之落後世代廠 5 代及以下則投資過度，台灣面板廠之營運聚焦於擴大規模，其理由認為「規模等於競爭力」，但日、韓競爭者卻聚焦在下游組裝及通路之整合，日本面板大廠 Sharp、Sony 自己以先進 6 代、7 代、8 代生產面板，自己組裝(也委託代工)並有享譽全球之品牌，韓國之 Samsung 及 LG 亦複製日本 LCD 之品牌、製造及通路策略，下游組裝及通路對面板產業異常重要，第二節 台灣LCD TV產業SWOT分析以下針對台灣 LCD TV 產業進行 SWOT 分析，對於外競爭的優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）及威脅（Threat）做介紹。

 歐洲歐洲地區一直以來為全球最大的LCD TV市場，2008年總計約有33％的市場占有率，如圖5-2-3所示。而歐盟將於2009年第一季實施能源標準計畫，將限制高耗電量電視的製作與銷售，電漿電視（PDP）將會因此受到波及。歐盟認為，以42吋PDP電視為例，一年將消耗822KW／Hr的電力，但同尺寸的液晶電視只要350KW／Hr，這波能源標準計畫將使液晶電視維修漸漸侵蝕原有的電漿電視市場占有率。2008年歐洲LCD TV尺寸銷售最多的為32吋，仍超過３成的比重，40吋級產品約近2成，未來隨著40吋級面板價格持下滑，預期2012年40吋級LCD TV銷售量將超過32吋級LCD TV。雖然2008年在整體經濟衰疲的影響下，美國與歐洲諸國的消費者信心水準皆已跌落谷底，但東歐一些新興國家市場如俄羅斯、土耳其、捷克、波蘭等，由於液晶電視的市場滲透率不高，未來還是可以維持較高的成長率。■ 北美北美與歐洲地區為液晶電視銷售的主力地帶，兩者加起來超過60％的銷售比重，2008年北美液晶電視的銷售量超過3,000萬台，比起2007年成長了22％。由於受到景氣的影響，北美液晶電視的消費者在預算有限的情況下，焦點不再擺在40吋以上的液晶電視，而較專注在中小尺寸液晶電視，使得液晶電視的成長的主要動力在於中小尺寸的液晶電視，包含32吋以下的機種。第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析在品牌銷售方面，根據北美消費性產品市調公司NPD Group的調查，Samsung仍維持北美電視銷售量排名第一，2008年市占率約為25％，其次為Sony的15％，Toshiba、Panasonic、及LG則緊跟在後，為北美電視銷售的前五名。美國政府本計畫在2009年2月開始進行電視數位化，但日前決議延至2009年6月，除了仍需解決數位電視轉換盒折價券財務問題，另一方面也希望給予消費者更多將類比轉成數位電視的時間。