需求的波動深受景氣循環與價格的影響,供給面則是受到廠商生產線良率的提升與否變動。當良率提升產量增加但需求卻不如預期時,價格就會產生波動,市場便會處於一個不穩定的均衡解,不斷的在供過於求與供不應求的循環中。23近來,在大尺寸應用中,由於 PDP 技術的影響,近期 LCD TV 更是以低價策略搶攻市場佔有率,價格明顯受到市場需求的牽制。(四) 生產設備與製程有主流世代交替汰換的壓力TFT-LCD 產品生命週期短,造成廠商創造出的獨有技術無法持久,必須不斷投入大量的研發費用,發展更新穎的技術,形成其他廠商的技術障礙;此外,由於生產線、製程技術更替速度快的要求下,生產設備也必須不斷更替,因此,產生大量的研發與固定成本,使廠商必須依靠規模經濟的學習曲線降低單位生產成本。(五) 國際化分工現象普遍全球資訊電腦市場競爭激烈,除價格競爭外,各資訊用產品大廠為降低成本、提升市場競爭力,要求顯示器供應商就近供應。因此顯示器廠商多將勞力密集的低階產品移至海外生產,銷售、採購;而財務、研發及高階產品的製造由總公司掌握,盡力達到最適化的佈局以提高競爭力,而普遍出現國際化分工的現象。如日本廠商將生產製造移至台灣。(六) 產業結構的完整性有利於競爭優勢的創造由於 TFT-LCD 的原物料及生產成本高、生產技術及過程繁瑣,因此完整的產業供應鏈可大幅提升在全球市場上的競爭力,並能集中市場高度。(七) 國內同業人才流動普遍由於 TFT-LCD 產業的生產技術及過程繁瑣,且培養研發人員需要長時間與費用,造成人才供不應求,因此同業之間的人才流動相當普遍,甚至會出現半導體產業之間爭才的現象。第二節 產業關鍵成功因素隨著數位時代的來臨,全球 LCD TV 市場已於 2006 年進入高度成長期,為了因應消費者對於數位內容顯示品質的需求,LCD TV 面板畫質技術(亮度、對比、電視維修、視角與反應速度)的提升,將有助於 LCD TV 商機的發展。而若要在LCD-TV 市場獲致成功,必須具備以下幾點:24(一) 低價成本結構投資費用減少程度、製程技術與良率、運籌能力、規模經濟。
此趨勢已在軌道上就位,剩下的問題是趨勢的進展速度。金融風暴肯定是會遲緩大尺寸液晶電視的進展,然而在次世代顯示技術,例如OLED,還未成氣候之前,液晶電視仍然是顯示影像與呈現資訊之首選。液晶電視的技術發展也邁入產品規格改進的成熟時期,導入LED背光源和薄型省電等,是近年發展主流。其次重要的是各區域市場的發展趨勢,也即是本文所將探討的重點。5-2-1 全球LCD TV 市場趨勢分析2008年全球液晶電視需求達1億2百萬台,較2007年成長29%,在出貨量部分雖稍受總體經濟影響,但仍維持相當高的成長率。然而,由於經濟因素使然,錯估主流尺寸與供過於求導致面板價格巨幅下滑,2008年液晶電視總產值不如預期樂觀。2009年全球液晶電視出貨量預估約1.2億台,年成長率下滑到17%。在產值方面,2008年液晶電視的產值約為400億台幣,比起2007年成長16%,但隨著次世代廠房開出,電視面板單價將持續走低,預估2009年將會微幅下滑。在液晶電視面板價格部份,如圖5-2-1所示,從2008年中開始,由於消費力緊縮引發面板需求量萎縮,供過於求的情勢使得面板價格持續下滑,而全球各大面板廠開始降低產能來穩定電視面板價格,半年來主流筆記型電腦尺寸、液晶監視器與32吋液晶電視維修面板均已跌破現金成本價,跌幅分別高達47%、54%以及46%。不過面板價格歷經連續七個月的下跌,2009年第一季價格終於走穩。然而,由於面板廠持續清理庫存,可能會用較低售價提供給顧客,這將使得液晶電視面板價格下跌壓力仍然存在。
2009 年第三季全球電視出貨按應用技術別出貨量與成長率(單 位:千 台 )資料來源:DisplaySearch Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report第二節 各主要Players的市場佔有率2009 年全球電視品牌出貨金額排名、市占率與成長率,如表 8 所示,以出貨金額看 Samsung 仍是全球電視出貨金額最高的廠商,並且連續 15 個季度居領先位置,不過競烈競爭之下,第三季出貨金額市佔率較上季下滑 1%至 21.9%;LGE 自第一季超越 Sony 排名之後,已連續兩季居第二名, 不過市佔率微幅下滑至 12.9%;以出貨金額來看,Sony 排名第三,同時市佔率下滑至 10%以下。表 8 2009 年第三季全球電視品牌出貨金額排名、市占率與成長率資料來源:DisplaySearch Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report目前全球主要液晶電視品牌廠商都集中在亞洲,包括:三星(SAMSUNG)、索尼(SONY)、夏普(Sharp)、樂金(LGD)等。而以往這些品牌廠商向來對於將液晶電視製造外包都不太熱衷,主要是他們都擁有垂直整合的優勢。不過,根據 iSuppli 在 2008 的研究,許多亞洲液晶電視修理品牌商,為了面對未來可能的經濟情勢,開始陸續開始增加液晶電視外包的比重,主要是外包給電子專業製造服務(EMS)及 ODM 廠商。全球前五大液晶電視品牌商除了飛利浦之外,其他四家液晶電視廠商:三星、索尼、夏普、樂金長期以來主要都是採取自行生產的方式,來滿足市場的需求,外包給合約製造商的比例相對來說很低。例如:索尼約有 91.5%的液晶電視都是自行生產,而其他 8.5%的液晶電視則是外包給許多 ODM 廠商,包含瑞軒、佳世達、冠捷、緯創等。三星、樂金也有類似的外包比例。
,在迴路設計上,液晶電視運用傳統利用於映像管電視上的 Y/C 分離迴路,以 | 回上頁 | 食大餅,並動輒以削價競爭,此舉對產業發展與現存廠商生存甚為ɾ