境的發展與市場變遷及競爭者的挑戰，仍然有許多課題需克服。綜觀液晶面

但面對未來環境的發展與市場變遷及競爭者的挑戰，仍然有許多課題需克服。綜觀液晶面板產業所面臨的環境變遷因素，包括以下幾項：(一) 替代產品趨緩雖然液晶面板產業的產值逐年提升，液晶電視也被視為市場的主流，但 PDPTV 和 OLED TV 因為耗能壽命與成本問題，所以未來市場驅動因素仍依賴 LCDTV 以及各類型新興消費性電子的應用。(二) 投資甚鉅，市場不確定性增加液晶產品的投資金額，動輒 30 至 40 億美元，雖然造成潛在廠商進入的障礙墊高，但也使得投入廠商的退出成本也相對提高，尤其切割尺寸持續成長，但大尺寸的新興應用並不明確，市場風險亦相對增加。(三) 成本成為不可承受之重，關稅議題動見觀瞻。在各國政府有意培植當地電視產業情況下，進口液晶電視維修產品多被視為消費性電子產品而課以高額關稅，或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製零組件。而這將牽動液晶電視廠商的成本組裝及模組運籌，及全球供應鏈的布局。(四) 市場區隔二極化液晶電視也有相同的二極變化，針對特定市場，如價格高度敏感(超低價位) 、畫面品質堪用(類比訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場區隔為主要對象，價格屢創新低，但強調高畫質及高性能的液晶電視市場需求亦不斷成長。第二節 產業趨勢變化與分析回顧電視發展的歷史，黑白映像管電視於 1941 年問世，1953 年美國聯邦通訊委員會 FCC(Federal Communication Council)正式將彩色電視納為製播傳輸的標準（陳勝強，2005）。

此趨勢已在軌道上就位，剩下的問題是趨勢的進展速度。金融風暴肯定是會遲緩大尺寸液晶電視的進展，然而在次世代顯示技術，例如OLED，還未成氣候之前，液晶電視仍然是顯示影像與呈現資訊之首選。液晶電視的技術發展也邁入產品規格改進的成熟時期，導入LED背光源和薄型省電等，是近年發展主流。其次重要的是各區域市場的發展趨勢，也即是本文所將探討的重點。5-2-1 全球LCD TV 市場趨勢分析2008年全球液晶電視需求達1億2百萬台，較2007年成長29％，在出貨量部分雖稍受總體經濟影響，但仍維持相當高的成長率。然而，由於經濟因素使然，錯估主流尺寸與供過於求導致面板價格巨幅下滑，2008年液晶電視總產值不如預期樂觀。2009年全球液晶電視出貨量預估約1.2億台，年成長率下滑到17％。在產值方面，2008年液晶電視的產值約為400億台幣，比起2007年成長16％，但隨著次世代廠房開出，電視面板單價將持續走低，預估2009年將會微幅下滑。在液晶電視面板價格部份，如圖5-2-1所示，從2008年中開始，由於消費力緊縮引發面板需求量萎縮，供過於求的情勢使得面板價格持續下滑，而全球各大面板廠開始降低產能來穩定電視面板價格，半年來主流筆記型電腦尺寸、液晶監視器與32吋液晶電視維修面板均已跌破現金成本價，跌幅分別高達47％、54％以及46％。不過面板價格歷經連續七個月的下跌，2009年第一季價格終於走穩。然而，由於面板廠持續清理庫存，可能會用較低售價提供給顧客，這將使得液晶電視面板價格下跌壓力仍然存在。

不過就畫質而言，WLED背光初期的畫質表現非常糟糕，遠遠不如RGB LED以及CCFL背光。電視修理廠商喜歡拿LED背光來混淆概念，試圖傳達"LED背光不僅功耗更低，而且畫質更好”的口號，不過當時許多經典的CCFL背光電視還在市埸中熱賣，加上等離子電視也有不少機型受追捧，LED背光的畫質騙局被拆穿，一度不少人最終放棄更省電的LED機型，繼續選購CCFL背光電視。 2010年：WLED背光逐步完善，市場接受度高相比較CCFL背光，WLED背光成本更低，電視廠商通過技術手段完善了WLED背光畫質表現，加上國家補貼政策的影响(指中國大陸)，2010年是WLED背光全面侵占市場的一年。由於成本更低的關係，所有的電視廠商都投入了WLED背光的懷抱。在這裏要表揚索尼的是，索尼旗艦級電視依舊堅持採用頂級的RGB LED背光系統，電視售價十分驚人，不過依舊有高端玩家為其買單。 2011年：互聯網電視機型推出液晶電視全面採用WLED背光系統之後，電視廠商需要新的利潤點，這個時候互聯網電視的概念就被提出来了，TCL推出MiTV概念、長虹推“樂教”電，海爾“模卡”電視、三星趣味百科電視等等，電視内置Wi-Fi無線模組，内置瀏覽器，可直接瀏覽網頁等功能得到實現。内置在線視頻平台被認為是非常有前途的功能。 2012年：智慧電視衝擊主流市場互聯網電視並不是理想形態，其存在的價值是告知世人：電視具有多元化的可能。2012年，智慧電視的出現，改變了人們的使用習慣，可以安裝APP應用程序成為可能，通過電視機玩游戲，刷微博，視訊聊天等等，不過最終證明，這一切都不如智慧手機來的方便。