液晶電視維修尺寸在IT產品推出16：9寬螢幕機種，如2008年下半年陸續問

在面板廠重視經濟切割效率，市場對16：10寬螢幕機種接受度高，以及Moni-TV的崛起，面板廠仿照液晶電視維修尺寸在IT產品推出16：9寬螢幕機種，如2008年下半年陸續問世的15.0吋、18.5吋、20吋、21.5／21.6吋，甚至23吋到27吋等一系列產品，在2008年約達到整體監視器1成比重，預估2009年將上看3成市占率。到了2010年，16：9將超越16：10成為主流，寬螢幕機種也將占整體監視器8成以上。此外，2008年下半年16：10亦推出部分22吋、26吋等大螢幕新機種，未來不僅寬螢幕液晶監視器仍會主導液晶顯示器發展趨勢，預期2009年20吋以上寬螢幕機種將快速成長，占整體液晶顯示器的比重上看3成。2008年第四季需求反轉點礙於金融危機，根據WitsView，液晶螢幕廠商2008年第四季出貨較第三季衰退7.4％。傳統出貨高峰的第四季，其出貨表現反映了終端市場需求低迷的現象，一反常態在旺季出貨卻呈衰退表現。從各區域的出貨狀況分析來看，北美市場金融危機的影響最大，主要廠商在北美的銷售均呈現下滑，其他地區則亦在此波全球經濟不景氣的衝擊下，整體市場消費力道薄弱。就前五大液晶監視器品牌的表現來看，HP、Acer、Samsung、Dell與LGE，在全球經濟面臨挑戰的環境下，僅Samsung和Acer表現尚可，2008年第四季出貨量較2007年同期分別有2％與9％的成長率。這顯示液晶監視器市場在第四季出貨雖然下降，但不如先前預測的嚴重。第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢這一波經濟不景氣對新興市場也造成衝擊，唯一能夠在這時期持續成長便是中國大陸。中國的液晶監視器在2008年第四季出貨較上一季成長11％，超越了北美市場，而成為世界第二大的液晶監視器銷售市場。

然而電漿電視屬於一起釋放構 成畫面的每一個發光細胞，而讓螢光體發光。藉由循序掃描的方式，消除閃爍． 展現細緻的文字，讓眼睛在長時間的觀賞下也不感到疲倦。七、電漿電視的壽命電漿平均壽命約為 2.5 萬小時~5 萬小時,當然,壽命的長短端視各廠家成品的品質,以及機器本身技術的完成度而有所差別,不過如果以平均值 3hr 來算的話,每天如果看8hr,那還要看上10年左右的時間,而且,並不是說當你看到10年後這台電漿就 沒辦法看了,而是電漿它本身的亮度及色彩飽和度才退化成原來的七成左右。其實這現象就跟一般傳統電視一樣,它也是每天都在衰減,但是因為我們每天都在看,所以感覺不出它有在衰退,而且電漿比傳統電視衰退的更慢,所以在壽命時限上並不需要擔心。八、電漿電視的畫質欣賞日本數位衛星電視或電腦畫面時還不錯，但是有部份電漿電視看 DVD 時畫質會變差，這是因為有些電漿電視的倍頻處理電路設計不良之故。電漿電視的解析度要比 DVD 的訊號高，因此在顯示前必須經過倍頻調整以符合其高解析度，如果倍頻電路處理不理想的話就會出現畫面模糊、色彩灰暗、高雜訊等問題。九、液晶電視和電漿電視之比較:液晶電視要電視修理的是傳統映像管電視，在顏色飽和度、反應速度、對比、銳利度 等高畫質的要求，都比電腦用液晶螢幕來得高。為了要符合消費者對畫質的要求，所以液晶電視在液晶面板的使用必須使用高標準的液晶面板，而與一般用於電腦的面板不同。

台灣與韓國許多產品處於競爭狀態，對台灣出口產業產生劇烈的影響，最明顯的例子為 DRAM 和 TFT-LCD 兩大產業，雙雙因匯率因素造成國際競爭力下滑，虧損十分慘重。我國面板產業另一個問題，係缺乏品牌奧援。韓國二大面板廠三星與 LGD（前身為 LPL；樂金飛利浦），除自身本為世界液晶電視前五大品牌外，又與SONY 與飛利浦等知名電視品牌有合資或共同設廠的合作關係，以全球最大的北美市場為例，前五大品牌除夏普外均採用韓國面板為主，市佔率高達 45％，即使再扣除已經淡出品牌的飛利浦，也還有近四成的佔有率，產品有穩定的需求。反觀，台灣廠商雖然也發展出少數幾個電視品牌（如 Benq、CHIMEI、AOC、Hannspree、VIZIO、Olevia 與 Polaroid 等品牌），然這些都僅能算是區域性或是二線品牌，面板需求量相對有限且不穩定，景氣一變動，訂單就會立即跟著下滑。第二節 未來發展方向與趨勢展望 2010 年，LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台，較 2009 年成長 20%，雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造，但面對日系大廠委外比重轉趨積極，無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢，除了嘉惠台灣代工產業外，台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切，也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上，雖然台灣面板廠具有技術能力，但是，液晶電視維修後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制，甚至是各地區不同的廣播系統，都會影響到想要切入此市場的廠商。因此，台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份，並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍，顯然還有一段很長的路要走，但是，可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資；在生產與供應鏈管理方面，應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本，以發揮價值鏈上的最大效益，以求擁有未來產業的主導權；在策略聯盟方面，台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展，擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢；強化自身的專利佈局，提高附加價值等周邊的技術方向著手，才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。