台灣與韓國許多產品處於競爭狀態,對台灣出口產業產生劇烈的影響,最明顯的例子為 DRAM 和 TFT-LCD
兩大產業,雙雙因匯率因素造成國際競爭力下滑,虧損十分慘重。我國面板產業另一個問題,係缺乏品牌奧援。韓國二大面板廠三星與 LGD(前身為
LPL;樂金飛利浦),除自身本為世界液晶電視前五大品牌外,又與SONY
與飛利浦等知名電視品牌有合資或共同設廠的合作關係,以全球最大的北美市場為例,前五大品牌除夏普外均採用韓國面板為主,市佔率高達
45%,即使再扣除已經淡出品牌的飛利浦,也還有近四成的佔有率,產品有穩定的需求。反觀,台灣廠商雖然也發展出少數幾個電視品牌(如
Benq、CHIMEI、AOC、Hannspree、VIZIO、Olevia 與 Polaroid
等品牌),然這些都僅能算是區域性或是二線品牌,面板需求量相對有限且不穩定,景氣一變動,訂單就會立即跟著下滑。第二節 未來發展方向與趨勢展望 2010 年,LCD
TV 出貨量預計將高達 1.56 億台,較 2009 年成長 20%,雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造,但面對日系大廠委外比重轉趨積極,無疑是台灣
LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢,除了嘉惠台灣代工產業外,台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV
大廠合作密切,也可望持續受益。第三節
結論與建議目前關鍵技術、電視機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上,雖然台灣面板廠具有技術能力,但是,液晶電視維修後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制,甚至是各地區不同的廣播系統,都會影響到想要切入此市場的廠商。因此,台灣
TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份,並不是 LCD TV
絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍,顯然還有一段很長的路要走,但是,可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資;在生產與供應鏈管理方面,應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本,以發揮價值鏈上的最大效益,以求擁有未來產業的主導權;在策略聯盟方面,台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展,擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢;強化自身的專利佈局,提高附加價值等周邊的技術方向著手,才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。
在高溫的情況下或以極高動能的電子撞擊氣體分子或原子時,原本電中 性的氣體原子,也會產生游離現象,其中被游離出的自由電子,稱為負離子;而游離後的原子就帶有等量的正電荷,成為正離子這種過程稱為 電離。電漿態就是指含有等量正負離子對的氣體狀態,故仍處於電中性。由於需在極高溫下,原子才分解成離子對,因此我們可說電漿態3、的最高溫度態,也是人稱它為物質的第四態。4、地球大氣層的外圍,存在一層來自太陽的高能量粒子與大氣分子碰撞,所形成的電漿離子層,稱為電離層(或稱為增溫層),此層距地面 85~550公里,溫度可達 1300℃。5、對電漿而言,當射入的電磁波頻率小於某個數值時,射入電磁波將無法穿透電漿層,而會被反射回來。6、太空中的許多發光星體,如太陽,其內部大都呈現電漿態。7、日光燈及霓虹燈的發光、閃電、南北極的極光、都與電漿有關,而彗星 的離子尾、火箭的尾氣、傳統電視維修及電腦螢幕後面的電子槍內,也都有電漿的存在。8、在半導體製程中,蝕刻被用來將某種材質自晶圓表面上移除,而電漿蝕刻是目前最常用的蝕刻方式。9、更重要的是,人類未來最具潛力的能源是核熔合,由於核熔合是在非常高的溫度(高於 10k)下才有可能發生,因此這些氫、氦等氣體已經都成電 漿態,所以電漿性質的研究是非常重要的。
液晶電視修理面板的污跡大體分為兩種,一種是因為日積月累所粘留的空氣中的灰塵,一種是使用者在不經意中留下的指紋和油污。想要除去液晶屏的污垢,用的介質最好是柔軟、非纖維材料,比如脫脂棉、鏡頭紙或柔軟的布等,然後沾少許玻璃清潔劑輕輕地將其擦去(擦拭時力度要輕,否則螢幕會因此而短路損壞),禁止使用酒精一類的化學溶液,不要用硬質毛巾擦洗螢幕表面,以免將螢幕表面擦起毛而影響顯示效果,也不能用粗糙的布或是紙類物品,因為這類物質易產生刮痕。不要將清潔劑直接噴到螢幕表面,它很容易流到螢幕裡面導致LCD螢幕內部出現短路故障,造成不必要的損失。清潔螢幕還要定時定量,頻繁擦洗也是不對的,那樣同樣會對電視屏造成一些不良影響。2)杜絕一些不良習慣當不看電視時,請關閉LCD螢幕(不要僅限於遙控器的關閉狀態)以防止灰塵的堆積;不要用指尖(經常用手對螢幕指指點點)或尖物在LCD表面上滑動,以免劃傷表面。
關稅,或規範液晶電視產品必須要有相當比例的內製 | 回上頁 | 家電,但在2009年則有計畫延伸到電腦產品,可望為市場注入成長的