圖5-2-2所示，全球2008年32吋以下的液晶電視仍超過6

第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析在液晶電視尺寸方面，如圖5-2-2所示，全球2008年32吋以下的液晶電視仍超過60％；40吋級以上電視卻未能如期突破3成；40／42吋級液晶電視亦未能達到20％以上，使2008年整體液晶電視平均尺寸僅約33吋。而隨著40吋以上的面板價格持續下滑，將有機會刺激終端消費，並加速液晶面板在40吋級以上平面電視的市占率，2009年預估40吋以上的液晶電視占有率會慢慢提升。5-2-2 液晶電視之產品技術發展趨勢2008年在大國際展覽會場上，不難察覺出幾項液晶電視未來發展的趨勢，除了延續2007年薄型化，120Hz以上快速液晶反應之外，由於環保議題提倡下節能省電、節材成為未來液晶電視訴求之一。 LED背光液晶電視利用LED做背光源不論是在省電、色彩表現及外觀照型上，皆比起傳統CCFL燈管擁有較多優勢，許多面板大廠也在LED TV上積極開發。SHARP發表了65吋及52吋Full HD超薄型液晶電視維修，主要利用了RGB三色LED作為背光源，實現了最薄部分為22.8mm的機身厚度和省電的功能，65吋耗電量為294W；52吋為220W，與該公司2007年的機型相比，降低了20％以上的耗電量。此外，此系列產品擁有100萬比1之對比度、色彩表現範圍按NTSC規格比為150％，並已於2008年底上市。

第二節 液晶電視(LCD TV)產業概況近年來，由於光電產業的興起，市場需求的求新求變，使得消費性電子產品市場蓬勃發展，其中以液晶電視（LCD TV）的市場需求更是成長迅速，台灣廠商因具有製造液晶電視所需的液晶電視面板上的生產優勢，加上原有良好的電子產業基礎建設，因此液晶電視維修在市場成長的時間點上，仍然是未來的發展重點產業之一。自 2000 年左右台灣廠商開始投入 TFT-LCD 面板生產行列，受惠於日本業者的技術移轉，台灣在短時間內快速提升技術能力。尤其是平面顯示器技術日新月異，造就平面電視市場規模日益擴大，自 2000 年液晶電視進入全球電視市場以來，每年均以近 100%的年成長率搶佔傳統映像管電視市場，新興平面電視逐漸取代映像管電視，在 2006 年後，平面電視市場規模則持續穩健成長，使得液晶電視仍維持 20% ~ 30%的年成長率。在液晶面板的基板尺寸不斷成長之下，液晶電視已經逐漸成為大尺寸液晶面板廠的最重要下游市場。在電視走向數位化、薄型化和大型化的趨勢下，全球的電視累積裝置量已超過 10 億台，使得液晶面板廠商期望能以結合上游關鍵零組件和下游液晶電視廠商的力量，再透過產品的不斷改良、產能擴張、新世代生產線建置擴張產能和降低生產成本，促使液晶電視面板應用的成長與普及。如表 2 所示為液晶電視面板出貨量，可看出未來液晶電視市場會因價格大幅下滑而持續蓬勃發展，而液晶電視價格下滑的原因有二：(1)關鍵零組件液晶面板價格大幅下降，(2)面板廠產能因技術而持續成長，使得國際品牌大廠競爭激烈，液晶面板價格持續下跌造就液晶電視低價化。2007 年以後，液晶電視的尺寸將越來越大，目前的主流市場是以 42 吋為主，但價格卻越來越低，更由於平面顯示技術不斷進步，面板大廠陸續量產，先進技術與規模經濟的效應，為電視市場帶來更多成長。2009 年液晶電視出貨金額從上一季預估的 660 億美金亦上修到 760 億美金。2009-2013 全球液晶電視出貨預測資料，從圖 3 中可以發現，未來液晶電視將會以極快的速度搶攻傳統映像管電視的市場。

市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。(三) 產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD 面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC 的資料表示，台灣 2008 年液晶電視產業的出貨規模約為 1,932 萬台，與 2007 年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視維修已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓 40 吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。一般家庭的電視使用期限約 5～7 年，所以電視並不是需要持續昇級的產品，此外，電視需要光電與影像處理技術的能力，影像處理技術的能力更顯重要。因此，液晶電視的機構設計與可靠度要比資訊產品嚴謹許多，影像處理技術也需要較深的技術投入。