CD 面板生產行列，受惠於日本業者的技術移轉

自 2000 年左右台灣廠商開始投入 TFT-LCD 面板生產行列，受惠於日本業者的技術移轉，台灣在短時間內快速提升技術能力。尤其是平面顯示器技術日新月異，造就平面電視市場規模日益擴大，自 2000 年液晶電視進入全球電視市場以來，每年均以近 100%的年成長率搶佔傳統映像管電視市場，新興平面電視逐漸取代映像管電視，在 2006 年後，平面電視市場規模則持續穩健成長，使得液晶電視仍維持 20% ~ 30%的年成長率。在液晶面板的基板尺寸不斷成長之下，液晶電視已經逐漸成為大尺寸液晶面板廠的最重要下游市場。在電視走向數位化、薄型化和大型化的趨勢下，全球的電視累積裝置量已超過 10 億台，使得液晶面板廠商期望能以結合上游關鍵零組件和下游液晶電視廠商的力量，再透過產品的不斷改良、產能擴張、新世代生產線建置擴張產能和降低生產成本，促使液晶電視面板應用的成長與普及。如表 2 所示為液晶電視面板出貨量，可看出未來液晶電視市場會因價格大幅下滑而持續蓬勃發展，而液晶電視價格下滑的原因有二：(1)關鍵零組件液晶面板價格大幅下降，(2)面板廠產能因技術而持續成長，使得國際品牌大廠競爭激烈，液晶面板價格持續下跌造就液晶電視低價化。2007 年以後，液晶電視的尺寸將越來越大，目前的主流市場是以 42 吋為主，但價格卻越來越低，更由於平面顯示技術不斷進步，面板大廠陸續量產，先進技術與規模經濟的效應，為電視市場帶來更多成長。2009 年初，液晶電視修理在已開發區域市場已有強大的成長表 3，特別是中國大陸地區，由於當地政府推出許多政策加強消費，使得 2009 年的電視需求較預期增加，2009 年全球電視銷售可能會較 2008 年稍微下降，出貨量接近 2 億台，但液晶電視仍然會持續成長。而新興區域市場在液晶電視取代傳統映像管電視的轉換也比預期快。DisplaySearch 預計 2009 液晶電視出貨量從 1 億 2 千萬台成長到1 億 2 千 700 萬台，較 2008 年成長 21%，並佔全球電視出貨量的 63%2009 年液晶電視出貨金額從上一季預估的 660 億美金亦上修到 760 億美金。

同年，LG發布“XCANVAS”液晶電視子品牌，儘管當時IPS液晶面板人氣不如夏普液晶面板，但憑藉LG一步步的努力，如今的IPS液晶面板已經路人皆知，綜合評價也非常出色。 2007年：液晶電視修理全面爆發，等離子最後的反擊2007年可以成為液晶電視最瘋狂的年份之一，無數經典的液晶電視都在這一年出現，比如索尼經典的1080p全高清液晶電視—X200A，更是成為無數頂級玩家的“夢中情人”。夏普G5全高清電視憑藉夏普液晶面板和1bit音頻系統，迅速擄掠消費市埸的芳心。東芝C3000C全系列採用1080p全高清液晶面板，並且在價格上頗具競爭力，也成為一代經典。面對液晶電視的集體爆發，等離子電視毫不示弱，作為等離子電視領域的頭號品牌，松下展現出了全所未有的強悍實力，推出了1080p全高清等離子電視，這就是經典的PZ700C系列，這讓解析率一直處於劣勢的等離子電視揚眉吐气的一回。遺憾的是，其它等離子電視品牌未能跟上松下脚步，雙拳難敵四手，液晶電視的領先地位已經確立。 2008年：技術控最後的舞台液晶電視確立市場地位之後，電視廠商不再有所顧忌，結合成本(利潤)上的優勢，液晶電視迎來了第二次爆發，以東芝X3300和ZF500C兩大系列為首的高端電視更是内置有地面數位接收器功能，通過天線就可以收看高清電視信號，真正發揮出高清解析率的優勢。值得一提的是，就在這一年，索尼和夏普先後展示了RGB LED背光的電視產品，儘管並未真正上市，但更為驚訝的色彩表現力以及更低的功耗讓高端用户喜出望外。遺憾的是，RGB LED背光成本驚人，最後未能普及。 2009年：更便宜的WLED背光嶄露頭角RGB LED背光系統高昂的成本不符合市場所需，廉價的WLED(白光LED)背光系統則受到電視廠商的追捧，相比傳統CCFL背光系統，WLED背光在相同尺寸下功耗降低足足一半，符合綠色環保時代的需求，因此也得到(大陸)國家的大力支持。

這些產業一路發展，使台灣累積了十多年的高科技量產經驗與基礎。而液晶面板產品必須要有半導體與薄膜、真空製程等技術以及驅動電路設計的能力，如此的量產製程技術不適合歐美國家發展，並且也不是東南亞國家的技術所能達成的。相較於日本與韓國研發 10 年以上才達到今日的產品水準與量產技術能力而言，國內廠商的能力仍是不可忽視的，此點對台灣液晶面板與電視維修產業而言在產品競爭能力上是非常有利的。加上近來台南液晶電視專區40的成立，對於液晶電視價值鏈中成員與周邊廠商具有凝聚效果，對未來台灣該產業發展具有正面影響。(4) 勞動報酬競爭力較日為佳就薪資與土地成本結構，台灣企業所承擔的成本遠低於日本，而與韓國相差不多，而也使日本等企業願意來台尋找合作策略夥伴或是代工廠商的原因之一。(5) 與中國合作及行銷中國市場之優勢為了降低生產成本，台灣的企業也已赴中國設廠多年，而且大陸的內需市場是一個不容忽視的市場。目前中國的高科技產業例如半導體與光電產業都還處於在開始的階段，因此在人才的經驗與數量上都還無法獨立發展液晶面板與電視產業。因此國內液晶面板與電視廠商正可利用此一時機，引導並配合中國企業做策略合作夥伴以發展液晶面板與電視所需的上游材料與設備，以及利用當地的廉價的勞工，如此不但可以降低生產成本並且將可減少未來競爭對手的產生。除此之外，數位電視的發展在大陸也是既定的政策，中國於 2003 年制定出中國數位電視的標準，並且在 2006 年完成所有數位電視的軟硬體設施，以期能以數位節目的方式將 2008 年北京奧運節目呈現在世人的面前，並且在顯示器的產品上選擇了液晶電視產品作為其發展與推廣的重點。由於台灣與中國有語言及文化上之共通性，這點優勢是其他外國企業所無法改變的。因此台灣企業若能從產業分工與行銷的觀點來看，未來台灣可與中國建立策略合作關係，由其進行上游產業的開發與系統製造，中國負責面板製造與行銷，如此相信必能為台灣液晶產業創造更有利的地位。