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同年，LG發布“XCANVAS”液晶電視子品牌，儘管當時IPS液晶面板人氣不如夏普液晶面板，但憑藉LG一步步的努力，如今的IPS液晶面板已經路人皆知，綜合評價也非常出色。 2007年：液晶電視修理全面爆發，等離子最後的反擊2007年可以成為液晶電視最瘋狂的年份之一，無數經典的液晶電視都在這一年出現，比如索尼經典的1080p全高清液晶電視—X200A，更是成為無數頂級玩家的“夢中情人”。夏普G5全高清電視憑藉夏普液晶面板和1bit音頻系統，迅速擄掠消費市埸的芳心。東芝C3000C全系列採用1080p全高清液晶面板，並且在價格上頗具競爭力，也成為一代經典。面對液晶電視的集體爆發，等離子電視毫不示弱，作為等離子電視領域的頭號品牌，松下展現出了全所未有的強悍實力，推出了1080p全高清等離子電視，這就是經典的PZ700C系列，這讓解析率一直處於劣勢的等離子電視揚眉吐气的一回。遺憾的是，其它等離子電視品牌未能跟上松下脚步，雙拳難敵四手，液晶電視的領先地位已經確立。 2008年：技術控最後的舞台液晶電視確立市場地位之後，電視廠商不再有所顧忌，結合成本(利潤)上的優勢，液晶電視迎來了第二次爆發，以東芝X3300和ZF500C兩大系列為首的高端電視更是内置有地面數位接收器功能，通過天線就可以收看高清電視信號，真正發揮出高清解析率的優勢。值得一提的是，就在這一年，索尼和夏普先後展示了RGB LED背光的電視產品，儘管並未真正上市，但更為驚訝的色彩表現力以及更低的功耗讓高端用户喜出望外。遺憾的是，RGB LED背光成本驚人，最後未能普及。 2009年：更便宜的WLED背光嶄露頭角RGB LED背光系統高昂的成本不符合市場所需，廉價的WLED(白光LED)背光系統則受到電視廠商的追捧，相比傳統CCFL背光系統，WLED背光在相同尺寸下功耗降低足足一半，符合綠色環保時代的需求，因此也得到(大陸)國家的大力支持。

由於 LCD TV 是非自發光型顯示裝置，需要背光源來提供所需的亮度，結合彩色濾光片來形成色彩。LCD TV 過去一直以來採用冷陰極螢光燈管（CCFL）作為背光源，但 CCFL 存在多個問題，包括含汞、色彩表現範圍小和發光效率提升空間接近飽和等，因此，近年來全球廠商無不積極尋找替代光源，以期符合環保、節能、輕薄和高畫質等要求。未來 LCD TV 將朝 3D、LED 背光源、無邊框設計及螢幕電影化四大趨勢發展，其中又以 LED TV 挾其與 LCD TV 價差急速縮小、來自各國品牌業者支持，以及輕薄、節能等各項優點，備受市場青睞。第三節 競爭性產品與替代性產品目前 TFT-LCD 的替代性產品包括：陰極射線管(Cathode Ray Tube，CRT)、超扭轉向列型液晶(Super Twisted Nematic，STN LCD)、低溫多晶矽 TFT LCD(Low Temperature Poly-Si，LTPS)、電漿顯示器(Plasma Display Panels，PDP)與電29激發光顯示器(Electro Luminescene Display，EL Display)等。就技術而言，各產品的應用範圍有所不同，將以替代品之功能強度、價格競爭力、市場區隔程度、消費者或下游廠商之轉換成本等各因素來探討替代品威脅程度：(一) 替代品之功能強度當替代品之功能與現存產品差異不大或其功能越強，則威脅性也越大。在此以厚度、螢幕尺寸、電視維修、反應速度、輝度、解析杜、耗電量、使用壽命、對比與色階調性來作為判斷功能之依據，其各替代品之功能強度將以表 6 作說明。(二) 替代品之價格競爭力當替代品價格競爭力越強時，產品本身越容易被替代。尤其當產品功能差異不大時，價格扮演的替代程度也越大。在顯示器方面，TFT-LCD Monitor 替代CRT Monitor 已成為趨勢。(三) 替代品市場區隔程度當替代品市場區隔越相近，替代程度也越大。目前產品市場區隔是以產品最適生產尺寸為依據。如 PDP 適用於大型顯示螢幕，OLED 則偏重於在小尺寸產品之應用，兩者的應用市場跟 TFT LCD 有所差距，故 TFT LCD 產品與這兩種替代品的市場區隔程度高。而 STN LCD、LTPS 與 TFT LCD 是相同尺寸與規格之市場區隔，但 STN LCD 在較大尺寸的螢幕市場上，因為畫質與反應速度處於劣勢，因此已被 TFT LCD 取代，而 LTPS 則因製程技術的問題，尚未能在大尺寸的面板量產，但因其產品特性將使得替代程度極高。(四) 消費者或下游廠商之轉換成本對消費者而言，其轉換成本包括購置成本與使用成本等，因為顯示器是屬於耐久財，當消費者考慮轉換時，其主要考慮是將顯示器予以升級或完全更換。若以 CRT 與 TFT LCD 做比較，當消費者要購買液晶螢幕時，就必須完全捨棄映像管螢幕，轉換成本極高。

未來發展方向與趨勢展望 2010 年，LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台，較 2009 年成長 20%，雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造，但面對日系大廠委外比重轉趨積極，無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢，除了嘉惠台灣代工產業外，台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切，也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視維修機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上，雖然台灣面板廠具有技術能力，但是，液晶電視後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制，甚至是各地區不同的廣播系統，都會影響到想要切入此市場的廠商。因此，台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份，並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍，顯然還有一段很長的路要走，但是，可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資；在生產與供應鏈管理方面，應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本，以發揮價值鏈上的最大效益，以求擁有未來產業的主導權；在策略聯盟方面，台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展，擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢；強化自身的專利佈局，提高附加價值等周邊的技術方向著手，才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。