少的人「累覺不愛」。可以說，液晶電視的保養是一門重大的學問。保養

隨著近年來液晶電視修理的大賣，液晶電視就成為了今年來大熱的「主角」。不過，液晶電視的清潔和保養就讓不少的人「累覺不愛」。可以說，液晶電視的保養是一門重大的學問。保養得當，它能越用越煥發光彩；保養不當，它就要和你「莎喲啦哪」了。那麼液晶電視應該如何保養呢？接下來就讓小編好好給你們支支招吧！液晶面板的污跡大體分為兩種，一種是因為日積月累所粘留的空氣中的灰塵，一種是使用者在不經意中留下的指紋和油污。想要除去液晶屏的污垢，用的介質最好是柔軟、非纖維材料，比如脫脂棉、鏡頭紙或柔軟的布等，然後沾少許玻璃清潔劑輕輕地將其擦去(擦拭時力度要輕，否則螢幕會因此而短路損壞)，禁止使用酒精一類的化學溶液，不要用硬質毛巾擦洗螢幕表面，以免將螢幕表面擦起毛而影響顯示效果，也不能用粗糙的布或是紙類物品，因為這類物質易產生刮痕。

同年，LG發布“XCANVAS”液晶電視子品牌，儘管當時IPS液晶面板人氣不如夏普液晶面板，但憑藉LG一步步的努力，如今的IPS液晶面板已經路人皆知，綜合評價也非常出色。 2007年：液晶電視修理全面爆發，等離子最後的反擊2007年可以成為液晶電視最瘋狂的年份之一，無數經典的液晶電視都在這一年出現，比如索尼經典的1080p全高清液晶電視—X200A，更是成為無數頂級玩家的“夢中情人”。夏普G5全高清電視憑藉夏普液晶面板和1bit音頻系統，迅速擄掠消費市埸的芳心。東芝C3000C全系列採用1080p全高清液晶面板，並且在價格上頗具競爭力，也成為一代經典。面對液晶電視的集體爆發，等離子電視毫不示弱，作為等離子電視領域的頭號品牌，松下展現出了全所未有的強悍實力，推出了1080p全高清等離子電視，這就是經典的PZ700C系列，這讓解析率一直處於劣勢的等離子電視揚眉吐气的一回。遺憾的是，其它等離子電視品牌未能跟上松下脚步，雙拳難敵四手，液晶電視的領先地位已經確立。 2008年：技術控最後的舞台液晶電視確立市場地位之後，電視廠商不再有所顧忌，結合成本(利潤)上的優勢，液晶電視迎來了第二次爆發，以東芝X3300和ZF500C兩大系列為首的高端電視更是内置有地面數位接收器功能，通過天線就可以收看高清電視信號，真正發揮出高清解析率的優勢。值得一提的是，就在這一年，索尼和夏普先後展示了RGB LED背光的電視產品，儘管並未真正上市，但更為驚訝的色彩表現力以及更低的功耗讓高端用户喜出望外。遺憾的是，RGB LED背光成本驚人，最後未能普及。 2009年：更便宜的WLED背光嶄露頭角RGB LED背光系統高昂的成本不符合市場所需，廉價的WLED(白光LED)背光系統則受到電視廠商的追捧，相比傳統CCFL背光系統，WLED背光在相同尺寸下功耗降低足足一半，符合綠色環保時代的需求，因此也得到(大陸)國家的大力支持。

市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。(三) 產品功能高傳真色彩影像處理、高動畫品質表現、多樣性輸入端。而 LCD-TV 面板關鍵因素則包括次世代投資動機、上下游供應鏈、價格競爭力、面板畫質技術(亮度、對比、色域、視角、反應速度)等。第三節 產業生命週期LCD 面板產業歷經數十年的發展，已發展成大者恆大的產業競局，加上主要應用產品已逐漸從產品生命週期成長期邁向成熟期，遂造成整體產業競爭態勢更形嚴峻。根據資策會 MIC 的資料表示，台灣 2008 年液晶電視產業的出貨規模約為 1,932 萬台，與 2007 年相比較，整體成長率已有逐漸趨緩的情形。雖然台灣已經囊括全球七成以上的液晶監視器製造，但液晶電視則只有約兩成的製造佔有率，儘管台灣品牌在液晶監視器上已有全球兩成以上的市佔率，但對液晶電視的銷售卻無特別的加分效果。雖然液晶電視銷售目前是市場的主流，但在龐大市場商機背後，台灣液晶電視製造代工量的勢力發展，遲遲無法搶食這塊市場大餅。目前液晶電視維修已朝大尺寸需求方向持續前進，品牌業者為獲取更好的利潤，朝更大尺寸液晶電視發展也已成趨勢，配合大尺寸液晶電視價格降低，讓 40 吋等級電視的市場規模快速竄升。但是當市場規模快速擴張，品牌業者獲利卻無法同步提高。所以品牌業者改變策略，改將產品報價一次降足、一次到位的方式促銷產品，寄望經此讓經濟規模更快速擴張，達到穩定或提升獲利的目的；致使其他品牌同業也因此不得跟進，使得價格戰的結果讓業者的競爭更陷入無底的深淵。但因業者間的相互競爭，讓液晶電視產業更快速發光發熱，對消費者而言卻是好事一件。液晶電視與歸屬於資訊產品的顯示器所面對的市場需求性質不同。一般家庭的電視使用期限約 5～7 年，所以電視並不是需要持續昇級的產品，此外，電視需要光電與影像處理技術的能力，影像處理技術的能力更顯重要。因此，液晶電視的機構設計與可靠度要比資訊產品嚴謹許多，影像處理技術也需要較深的技術投入。