除此之外,數位電視的發展在大陸也是既定的政策,中國於 2003 年制定出中國數位電視的標準,並且在 2006 年完成所有數位電視的軟硬體設施,以期能以數位節目的方式將 2008 年北京奧運節目呈現在世人的面前,並且在顯示器的產品上選擇了液晶電視產品作為其發展與推廣的重點。由於台灣與中國有語言及文化上之共通性,這點優勢是其他外國企業所無法改變的。因此台灣企業若能從產業分工與行銷的觀點來看,未來台灣可與中國建立策略合作關係,由其進行上游產業的開發與系統製造,中國負責面板製造與行銷,如此相信必能為台灣液晶產業創造更有利的地位。(6) 關鍵液晶電視面板供給充沛台灣擁有全球前二名的大型液晶面板產能,液晶面板佔成本 70%的液晶電視而言無疑佔有地利之便。(二) 劣勢(Weakness)(1) 產業結構不完整任何一項產業的蓬勃發展都建構在其具有完備的產業結構之基礎上。目前液41晶產業也是必須如此。目前國內液晶面板上游產業技術掌握不足,使得必須仰賴國外進口大部分的設備、關鍵零組件與生產技術,如此將造成生產成本提高且生產之自主性降低,下游部分由於自有品牌全球知名度不足與行銷手法保守,造成國內液晶電視系統廠商無法打開全球的市場佔有率,而代工業者受制於日、韓訂單,使需求預測不易,對產業發展具不良影響。(2) 廠商研發投資經費相較日、韓為低由於全球經濟狀況都處於不景氣的環境,因此世界各大企業的投資都較為謹慎。而台灣液晶產業資金主要投入產能擴充與產房興建,加上台灣液晶電視產業獲利程度不高,使得投入研發經費比例因無法與日韓廠商相比,此舉對技術掌握與新產品開發具負面影響。(3) 品牌知名度相對劣勢台灣電子產品雖然在世界市場具高知名度,但液晶電視維修者視為家電產品,消費者注重的是品牌知名度與信賴度,以 2004 年為例,液晶電視全球 50%銷售率由 Sharp、Philips、Sony 囊括,而與日、韓等國家電品牌高知名度的相較,台灣液晶電視品牌顯得較為區域性,也使得在品牌競爭上較為吃力與辛苦。(4) 先進廠商的專利障礙由於國內的企業文化與國外不同,國內廠商往往尋求已有廣大市場或即將上市的產品來發展,而較不注重長期的基礎研究。
而且一旦廣播數位化以後,傳統的類比 CRT 電視將面臨汰換或加裝數位機上盒的命運,屆時液晶電視的市場是可以預見的。(3) 面板價格下滑迅速由於面板產能與良率不斷提昇、生產世代不斷增進,使得大型液晶面板價格下滑迅速,這也使得液晶電視維修的價格也隨之下降,可預期將帶動消費者對液晶電視的興趣,進而增加銷售量。(四) 威脅(Threat)(1) 日、韓、中廠商的威脅目前台灣發展液晶電視產業最大的威脅來自於日本與韓國,無論在品牌知名度、投資額、技術、量產與良率上都無法與之比擬,此外中國廠商夾帶充沛人力與廣大市場對台灣廠商也是一大威脅。因此如何與日、韓、中三國相關產業進行競合關係,以謀取本國產業最大利益也是相當值得重視的議題。(2) 替代產品的威脅液晶電視的替代商品主要是 PDP TV、RP TV、CRT TV,其中 CRT 雖然技43術成熟,但目前發展到 38 吋即受限於體積與重量,而無法向上發展;RP TV 在尺寸及價格上具競爭力,但其技術尚未成熟;PDP TV 目前在大尺寸電視市場上較液晶電視有優勢,但目前液晶面板廠商都非常積極地朝向第六、七代廠擴建,因此在未來大尺寸的液晶電視有非常大的降價空間且對同尺寸的 PDP 具有非常大的威脅。
歐洲歐洲地區一直以來為全球最大的LCD TV市場,2008年總計約有33%的市場占有率,如圖5-2-3所示。而歐盟將於2009年第一季實施能源標準計畫,將限制高耗電量電視的製作與銷售,電漿電視(PDP)將會因此受到波及。歐盟認為,以42吋PDP電視為例,一年將消耗822KW/Hr的電力,但同尺寸的液晶電視只要350KW/Hr,這波能源標準計畫將使液晶電視維修漸漸侵蝕原有的電漿電視市場占有率。2008年歐洲LCD TV尺寸銷售最多的為32吋,仍超過3成的比重,40吋級產品約近2成,未來隨著40吋級面板價格持下滑,預期2012年40吋級LCD TV銷售量將超過32吋級LCD TV。雖然2008年在整體經濟衰疲的影響下,美國與歐洲諸國的消費者信心水準皆已跌落谷底,但東歐一些新興國家市場如俄羅斯、土耳其、捷克、波蘭等,由於液晶電視的市場滲透率不高,未來還是可以維持較高的成長率。■ 北美北美與歐洲地區為液晶電視銷售的主力地帶,兩者加起來超過60%的銷售比重,2008年北美液晶電視的銷售量超過3,000萬台,比起2007年成長了22%。由於受到景氣的影響,北美液晶電視的消費者在預算有限的情況下,焦點不再擺在40吋以上的液晶電視,而較專注在中小尺寸液晶電視,使得液晶電視的成長的主要動力在於中小尺寸的液晶電視,包含32吋以下的機種。第五章 全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析在品牌銷售方面,根據北美消費性產品市調公司NPD Group的調查,Samsung仍維持北美電視銷售量排名第一,2008年市占率約為25%,其次為Sony的15%,Toshiba、Panasonic、及LG則緊跟在後,為北美電視銷售的前五名。美國政府本計畫在2009年2月開始進行電視數位化,但日前決議延至2009年6月,除了仍需解決數位電視轉換盒折價券財務問題,另一方面也希望給予消費者更多將類比轉成數位電視的時間。
ct linearity)電漿電視不會有幾何失真(geometr | 回上頁 | 01;勢以及機會和威脅之 SWOT 分析整理,如表 12 所示。